Wednesday, July 31, 2013

¿El fin de los Emergentes?

Las Variables que impulsan la Amenaza

por Federico Tessore

Luego de más de una década de brillar, hay factores que indican que la tendencia de crecimiento ilimitado de estas naciones pudo haber terminado. No sólo analizaremos cuáles son estas causas y cómo pueden afectar a los emergentes, sino también cómo puede afectar esto a su bolsillo.

Durante la última década una de las estrategias que podía usar el inversor individual para multiplicar sus ahorros con relativa seguridad era invertir en los llamados mercados emergentes. Es que éstos crecían sin pausa en todos los continentes y mientras el mundo desarrollado pasaba una crisis tras otra, el emergente comenzaba una fiesta de crecimiento que beneficiaba a sus pobladores, al igual que a los inversores globales que apostaban a las monedas, bonos y acciones.

Pero durante este primer semestre del año 2013 se pudo evidenciar, debido a algunas variables, que la tendencia podría cambiar. Entre ellas podemos mencionar las siguientes:
  1. La política monetaria de Estados Unidos estaría cambiando. Durante los últimos años la receta de la Reserva Federal de Estados Unidos para salir de la crisis fue mantener las tasas de interés muy bajas y emitir muchos dólares nuevos. El mes pasado, su presidente, Ben Bernanke, anticipó que esto podía empezar a cambiar en el mediano plazo. El solo anuncio de este hecho disparó las tasas de interés de los países desarrollados y, si este proceso se da, el impacto puede ser muy grande. Recordemos que cuando las tasas de interés aumentan en los países desarrollados los emergentes sufren. Por un lado, porque se hace más atractivo invertir en esas naciones y, por otro lado, porque el costo de financiación sube. Además, si Estados Unidos decide dejar de emitir al ritmo que lo viene haciendo, la era del "dinero fácil" puede estar llegando a su fin, con el impacto en la inversión canalizada hacia países emergentes.
  2. Los commodities ya no crecen como antes. Muchas de las naciones en desarrollo estuvieron impulsadas por este factor para disparar su crecimiento. La venta de materias primas cada vez más caras generó una lluvia de dólares en todas partes, pero este proceso puede estar llegando a su fin también. Con China creciendo de una forma más débil y con un mundo desarrollado que no acelera su crecimiento, sumado a los factores que mencionamos en el punto anterior, el precio de las materias primas puede no sólo dejar de subir, sino también ajustarse durante los próximos años. Esto, para países como Brasil o Sudáfrica, puede ser especialmente complicado.
  3. En muchas economías emergentes se está viviendo una desaceleración de las reformas que incrementan su productividad y crecimiento. Como consecuencia de la crisis de 2008 en el mundo desarrollado, y un poco confiados en sus propios éxitos, varios países emergentes detuvieron sus  procesos de reformas económicas. Esto está golpeando la productividad de las mismas y está provocando un proceso donde nuevamente el Estado está influyendo en todas las áreas de la economía, quitando eficiencia y dinamismo.
El especialista Nouriel Roubini hablaba sobre esto en una columna del domingo para el diario La Nación:

"Este enfoque puede haber funcionado en las etapas tempranas del desarrollo y cuando la crisis financiera mundial produjo una caída del gasto privado, pero ahora distorsiona la actividad económica y deprime el crecimiento potencial. De hecho, la desaceleración china refleja un modelo económico, en palabras del ex primer ministro Wen Jiabao, «inestable, desequilibrado, falto de coordinación e insostenible» que ahora afecta adversamente el crecimiento en los países emergentes de Asia y a los mercados emergentes exportadores de productos básicos desde Asia hasta América latina y África. El riesgo de que China experimente un aterrizaje forzoso en los próximos dos años puede dañar aún más a muchas economías emergentes".

Todo esto está provocando que el crecimiento en el mundo emergente hoy sea mucho menor. Por ejemplo, el Gigante Asiático, que venía de crecer al 10% anual durante los últimos años, creció "sólo" el 7,8%. India también crecía a un ritmo de 9% anual y el año pasado lo hizo en 4%. Rusia y Brasil están creciendo a un ritmo muy bajo, alrededor de 2% anual. Y esto es sólo una muestra del bajo crecimiento de muchos otros países.

Esto, por supuesto, se refleja en los rendimientos de sus Bolsas y finalmente en los bolsillos de los inversores globales. Ahora, la clave está en preguntarse cómo seguirá la película. ¿Es realmente el fin del "cuento" del boom emergente?

No lo creo. Estamos ante un cambio de tendencia profundo. El mundo está girando desde un predominio occidental hacia un predomino oriental. Esta tendencia empezó treinta años atrás y no creo que cambie durante las próximas décadas. A pesar de esto, sí seguramente lo que estemos por afrontar es un crecimiento más selectivo en el mundo emergente.

Verá, cuando una tendencia de crecimiento comienza, todos los que están dentro de ella, suben. Pero en una segunda etapa, el proceso se vuelve más selectivo y sólo crecen los que están mejor preparados. Esto se puede ver muy claramente en el mercado inmobiliario. Cuando una zona geográfica vive un boom, todas las propiedades suben sin igual. Pero luego del boom inicial, sólo seguirán subiendo las propiedades que tienen un valor agregado versus el resto. El proceso se vuelve más selectivo.

La tendencia de crecimiento del mundo emergente no tiene por qué ser una excepción a esta regla general. Es probable que la próxima década de crecimiento emergente se dé en países que hoy no son los que están en las tapas de los diarios y las revistas. Se puede decir que sí seguramente estemos ante el "Fin de los BRICS", la sigla que agrupa a los países emergentes más destacados: Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica.

Pero hay muchas otras naciones, tal vez más pequeñas, que si siguen haciendo las cosas bien, pueden tomar la posta de sus pares, hoy muy grandes, soberbios y burocráticos. Porque la tendencia de crecimiento de los emergentes no ha terminado. Sólo está virando hacia un proceso de mayor selectividad. Los países mejor preparados serán los que podrán acompañar esta ola. Y los inversores podrán seguir logrando muy buenos retornos si saben elegir bien.
Fuente: InversorGlobal

START-UP, according to Dilbert

PUESTA EN MARCHA, según Dilbert




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Tuesday, July 30, 2013

BOOKS ON LEADERSHIP, according to Dilbert

LIBROS SOBRE LIDERAZGO, según Dilbert




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Programa Ejecutivo en PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2014/03/programa-ejecutivo-en-pensamiento.html

INICIA Lunes 21 de Abril de 2014 en UTN, Universidad Tecnológica Nacional

Consultar por opción IN COMPANY a: msg.latam@gmail.com

Monday, July 29, 2013

Education Management: QS World University Rankings by Subject 2013

This year’s revamped QS World University Rankings by Subject have been expanded to cover a record 30 disciplines, offering students the most detailed comparison of the world’s top universities at individual discipline level.
Find out what's new in this year's subject rankings, with an overview of the top-level competition, followed by a closer look at the performance of universities in different parts of the world.

QS World University Rankings by Subject 2013: Fast facts

  • 30 subjects ranked (one more than last year)
  • 2,858 universities evaluated
  • Responses from 70,000 academic experts and graduate recruiters worldwide
  • More than 68m citation attributions from Scopus (bibliometric database)
  • 8,391 programs manually verified
  • 1,526 institutions ranked, with an average of 9 subjects per institution
  • 678 universities identified among the world’s top 200 for at least one subject

Competition at the top 

Across the 30 disciplines, the number one spots are distributed among large US and UK institutions that operate primarily in English: Harvard (10 number one places), MIT (7), UC Berkeley (4),Oxford (4), Cambridge (3), Imperial College London (1) and UC Davis (1).
The 30 individual tables are not intended to combine to form an overall ranking, and indeed there is more than one way to interpret which university comes out on top if we attempt to do so.
While Harvard claims more top spots than any other institution, the university that appears in the top ten in most disciplines is the University of Cambridge, with 27, ahead of Oxford and Berkeley on 23, Stanford (22) and Harvard (21).
Cambridge’s near-blanket presence in the top ten indicates that, perhaps more than any other institution, it can claim to be world-class in nearly every major area of academic research. Yet Harvard and MIT have more departments that are truly world leading.

The view from employers


While US institutions remain preeminent for research, the rankings suggest that graduates from the UK’s two most famous institutions are more highly regarded than their Ivy League rivals by the world’s employers.
Employers regard Cambridge graduates as the world’s best in 13 of the 30 subjects, while Oxford ties with Harvard on seven, ahead of London School of Economics (LSE), University of Tokyo and UC Davis, top in one subject each.
The US/UK monopoly extends to nearly two-thirds of the elite positions – 397 of the 600 top-20 spots across the 30 disciplines. Yet there is plenty of evidence in these rankings of world-class departments outside of this traditional power cluster.

Asia excels in engineering 


The rankings feature several notable performances from Asian universities, particularly in the hotly contested areas of science, engineering and technology.
Nine of the top 20 institutions in civil engineering are Asian, led by Japan’s University of Tokyo (3rd) and Kyoto University (7th), Singapore’s Nanyang Technological University (8=) and National University of Singapore (11), alongside three universities from Hong Kong and two from mainland China. The US and UK account for just five of the top 20.
“The shift in global economic power is transforming the international higher education landscape, with the likes of Hong Kong, Japan and Singapore emerging as genuine challengers to the traditional elite,” says QS head of research Ben Sowter. “Many institutions in Europe are struggling to keep pace in technical disciplines, in which financial resources are particularly crucial.”
The pace of change is demonstrated by the rapid development of young Asian tech-focused institutions.Hong Kong University of Science and Technology (HKUST) and Nanyang Technological University have been in existence for just over 20 years, yet are now established in the global top 20 in several engineering and technical disciplines.

France and Germany feel the squeeze


France and Germany have both introduced ‘excellence initiatives’ to improve the performance of their top universities, and both can point to positive performances in some areas. Germany has five top-50 institutions for mechanical engineering, led by Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, and an impressive five institutions in the top 35 for physics – only the US can claim more.
France can also point to top-20 performances from three of its universities: Université Paris-Sorbonne (Paris IV) ranks 14th for modern languages, Sciences Po Paris is 16th for politics and international studies, and Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne ranks 18th for law and 19th for history.
Yet the rankings also reveal areas in which both France and Germany are trailing in the wake of intensified global competition. Germany has no top-50 institutions in important areas such as mathematics and economics, while there are no French institutions in the top 50 in computer science or any of the four areas of engineering: chemical, civil, electrical and mechanical.
The increased competition that is squeezing some European institutions out of the global elite is coming not only from Asia, but also increasingly Australia. University of Melbourne makes the global top ten in six subjects, ahead of Australian National University on four, University of Queensland on two, and Monash University on one. Australian universities make the global top 20 in 25 of the 30 disciplines.

Mixed results for the BRIC nations


While Australia, Hong Kong, Singapore and Japan emerge as global players in several disciplines, the world’s major emerging economies see more mixed fortunes.
The rankings are positive for China, whose ambitious schemes to improve higher education standards in the last 20 years have yet to see its universities break the top 20 in the overall QS World University Rankings. Here however, there are Chinese universities in the top 20 in ten disciplines, with Tsinghua University ranking tenth in materials sciences and eleventh in statistics.
Brazil’s efforts to improve its research output have been less high profile, yet its universities have been steadily improving their international standing in recent years. Universidade de Sao Paulo in particular performs well here, ranking among the top 50 universities in the world in four disciplines. Brazil’s total of 19 top-200 universities in at least one of the 30 subjects compares to eight from Chile, five from Argentina, four from Mexico and two from Colombia.
Yet there are less encouraging signs from the remaining two BRIC nations, India and Russia. The Indian Institutes of Technology perform reasonably well in their specialist areas, with the IIT Bombay, IIT Delhi and IIT Madras all making the top 50 in at least one of the engineering disciplines. Yet there are 11 subjects in which not a single Indian institution makes the top 200.
The situation is worse in Russia, whose institutions feature in just eight of the 30 disciplines. The best performance comes from Lomonosov Moscow State University, which makes the top 50 in mathematics, a subject in which Russia has historically produced numerous world leaders.

Fuente: QS Top Universities

KEY TO SUCCESS, according to Dilbert

LLAVE DEL ÉXITO, según Dilbert




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Wednesday, July 24, 2013

IMPROVE CORPORATE CULTURE, according to Dilbert

MEJORAR LA CULTURA CORPORATIVA, según Dilbert



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Tuesday, July 23, 2013

COACHING AND MENTORING, according to Dilbert

COACHING AND MENTORING, según Dilbert


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Programa Ejecutivo en PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

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INICIA Lunes 21 de Abril de 2014 en UTN, Universidad Tecnológica Nacional

Consultar por opción IN COMPANY a: msg.latam@gmail.com