Thursday, July 5, 2012

MEyGC - Curso de Extensión Universitaria en
Management Estratégico y Gestión del Cambio

http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/cursosfooter/shopping/-curso-de-extension-universitaria-en-management-estrategico-y-gestion-del-cambio.html


El Curso de Extensión Universitaria en Management Estratégico y Gestión del Cambio tiene como propósito el desarrollo de capacidades específicas, la formación y capacitación de Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales del Sector Industria y Servicios, a través de Nuevas Herramientas, Modelos y Metodologías de Management Estratégico y Gestión del Cambio que permitan crear, evaluar, investigar, planificar, gerenciar y dirigir Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro de los Sectores Industria y Servicios, o vinculadas a ellos, basándose en la participación interdisciplinaria, el intercambio de conceptos y experiencias y el aprendizaje de modelos y metodologías innovadores/as en cada una de las áreas de Gestión, mediante:
  1. el aprendizaje y la aplicación de Nuevos Modelos y Nuevas Metodologías de Management Estratégico y Gestión del Cambio del Sector Industria y Servicios,
  2. la interrelación entre homologías temáticas y homologías problemáticas;
  3. la exposición y discusión de casos reales en tiempo real, conteniendo la presentación de escenarios y estrategias competitivos y organizacionales, que serán analizados por los participantes, a partir de la utilización de Modernas Herramientas y Metodologías de Gestión de Management Estratégico y Gestión del Cambio, que involucren:
  • Pensamiento Estratégico
  • Introducción al Management Estratégico
  • Desarrollo e Implementación de Procesos de Gestión Estratégica
  • Análisis de Cadena de Valor
  • Estrategias para el Start-Up y/o el Rediseño Organizacional
  • Enfoque Operativo de Matrices FDOA (Estratégico-Tácticas)
  • Plan de Negocios Estratégico-Táctico
  • Plan de Acción
  • Matrices de Diagnóstico, Evaluación e Implementación Estratégicas
  • Análisis, Planificación e Implementación Estratégica de Costos
  • Gestión Estratégica de la Innovación
  • Microsegmentación (Hard, Funcional, Vincular y Subliminal)
  • Posicionamiento Estratégico
  • Metodología para la Creación e Implementación de Imagen Corporativa o Institucional
  • Marketing Estratégico
  • Estrategias Multicuturales, Transculturales e Interculturales
  • Estrategia Corporativa - Estrategia Competitiva - Estrategia Organizacional
  • Gestión Estratégica de Desarrollo del Recurso Humano
  • Análisis Organizacional y Perfiles Organizacionales
  • Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la Eficientización de Procesos
  • Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la detección de necesidades de Capacitación
  • Aprendizaje Organizacional y Competencias Distintivas
  • Modelos de Capacitación
  • Responsabilidad Social Empresaria / Corporativa / Institucional
  • Gestión Estratégica y Operativa del Cambio
  • El impacto de los Paradigmas y la Cultura en el Proceso de Cambio

Duración: 4 (cuatro) meses. Inicia el 20 de Setiembre de 2012.


Director Académico y Profesor:
Dr. Miguel Ángel Medina Casabella, ME, MBA, SMHS.
Profesores Invitados.

Destinatarios:

El Curso de Extensión Universitaria en Management Estratégico y Gestión del Cambio fue diseñado para satisfacer la necesidad del desarrollo de capacidades específicas, formación, capacitación y actualización de Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de:
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Industria;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Servicios;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones Políticas;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Industria;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Servicios;
  • Consultores especializados o con necesidad de especialización o actualización en Management Estratégico y Gestión del Cambio.

INFORMES E INSCRIPCION
Coordinación y admisiones
Ing. Lucas García
lgarcia@frba.utn.edu.ar , cc: posgrados@sceu.frba.utn.edu.ar
Facultad Regional Buenos Aires
Secretaria de Cultura y Extensión Universitaria
Universidad Tecnológica Nacional

© Copyright Miguel Ángel Medina Casabella y MANAGEMENT SOLUTIONS GROUP LatAm

Wednesday, July 4, 2012


Los BRIC viven, y vuelven a llamar a los inversores



Los BRIC llevan su nombre a partir de un documento publicado en 2001 por Goldman Sachs en donde el economista Jim O’Neill, ahora jefe de la división de gestión de activos de la empresa, citó el potencial de esos países de rápido crecimiento económico. Como se predijo, sus economías se han expandido mucho más rápidamente que los mercados desarrollados como Estados Unidos.
Los beneficios bursátiles, sin embargo, han sido menos agradables. Durante el año pasado, el índice MSCI BRIC de Morgan Stanley perdió un 19,7%.
Lo cierto es que los fondos de inversión del BRIC existen hace un tiempo. El fondo de inversión de Goldman Sachs su puso en marcha a mediados de 2006 y el pasivo de iShares MSCI BRIC (BKF), un ETF que lo hizo a finales de 2007. Sin embargo, grandes beneficios no se han materializado. En los últimos cinco años, los BRIC han perdido un promedio de 2%, incluyendo dividendos, frente al 0,4% de Estados Unidos.
Por este motivo, algunos inversores están perdiendo la paciencia. Los fondos BRIC vieron grandes entradas en 2009 y 2010, pero también han sufrido las salidas en 43 de las últimas 52 semanas, de acuerdo a EPFR Global, una firma de datos.
Lo que hay que comprender es que los países cuyas economías están creciendo rápido no necesariamente producen grandes rendimientos. Un estudio de la Escuela de Negocios de Londres que analizó datos de 83 países en un periodo de más de 110 años hasta el 2009 “no encontró evidencia de que invertir en las economías de crecimiento produce mayor rentabilidad”.
Si los BRIC siguen creciendo esto debería hacerlos más atractivos para los inversores a largo plazo. Pero atención, porque si bien las economías BRIC todavía están creciendo más rápido que la de Estados Unidos y Europa, el crecimiento se está desacelerando. La mitad de la exposición de acciones del MSCI BRIC proviene de la energía y las finanzas, pero los precios del crudo están cayendo y las ganancias de los bancos podrían ser volátiles.
Por eso, hay quienes recomiendan otra opción de inversión. “Mejor que comprar en un fondo BRIC, podría ser encontrar uno que contenga empresas de mercados emergentes barata basada en medidas como el flujo de efectivo, los dividendos y los rendimientos de los bonos del gobierno local, de muchos mercados emergentes”,  dice Bernard Horn, fundador de Polaris Capital Management en Boston.
El fondo Lazard Capital Emerging Markets Equity ha tenido un retorno, promedio, de 15,5% anual durante la última década, situándose entre el 10% de sus pares, de acuerdo con Morningstar.
Por otro lado, el fondo Oppenheimer Developing Markets  también podría ser una opción si está pensando en invertir en mercados emergentes.  Al igual que muchos fondos de mercados emergentes, es costoso, con un máximo de comisión de venta inicial del 5,75%. Pero ha vuelto un promedio de 17,3% anual durante la última década.
De esta manera, si usted es un inversor de largo plazo y quiere invertir en mercados emergentes, analice su panorama, porque en el mundo de las inversiones de hoy hay cada vez más opciones y saber elegir bien, podría definir su futuro financiero.
Fuente: Inversor Global
Indicadores Estratégicos Globales y Regionales:
Índice de Calidad Institucional 2012
La Argentina y Nicaragua son los dos países de América Latina que más posiciones perdieron, en los últimos seis años, en el Índice Internacional de Calidad Institucional (ICI) 2012, elaborado por la Fundación Libertad y Progreso

Mientras que en 2007, la Argentina ocupaba el puesto 93, este año, pasó al 122 del índice que mide el respeto por las reglas de juego políticas y económicas en 191 países. Es decir que, en seis años, la Argentina descendió 29 posiciones en materia de calidad institucional.
El ICI no define un grado óptimo de institucionalidad, sino que registra las posiciones relativas, calificando del 0 al 1. Cuanto más cerca está un país del 1 significa que mejor fue su desempeño en materia de respeto de las reglas de juego políticas y económicas. En el ICI 2012, la Argentina obtuvo 0,37 puntos. Eso quiere decir que sólo el 37% de los países, de los 191 medidos en este ranking, tuvieron un desempeño peor.
Esta calificación es la misma que la del año pasado. Sin embargo, la Fundación Libertad y Progreso comentó que “medidas como las del control cambiario, las trabas a las importaciones o la reforma de la Carta Orgánica del Central recién van a ser ponderadas en el ICI 2013”, por eso estima que los resultados del año que viene serán peores para la Argentina.
“La calidad de las instituciones afecta directamente a los motores del crecimiento: la inversión y las innovaciones y esto, por supuesto, afecta la calidad de vida de las personas”, opinó Martín Krause, consejero académico de Libertad y Progreso y autor del ICI desde hace seis años. “Cuando uno cruza los resultados del ICI con los de PBI per cápita, por ejemplo, se da cuenta que los países con mayor calidad institucional son los que tienen un mejor nivel de ingresos por habitante”, agregó.
Los países que obtuvieron calificaciones similares a la Argentina, a nivel mundial, fueron: Mali (120), Guyana (121). Por debajo, se ubicaron Kenia (123), Nicaragua (124) y Azerbaiyán (125).
El índice muestra por separado la calidad de las instituciones que regulan la política por un lado, y el mercado por otro. En total son ocho indicadores medidos por organismos internacionales. Todos tienen la misma ponderación.
“La Argentina obtiene sus peores calificaciones en indicadores que miden el respeto por las reglas del mercado, en particular los que señalan el grado de libertad económica. Al contrario de lo que ocurrió en el resto de América Latina”, señaló Krause.
En libertad económica, los peores resultados
En los dos indicadores que toma el ICI para medir la Libertad Económica, el de la Heritage Foundation y el del Fraser Institute, la Argentina obtuvo resultados muy por debajo del promedio regional. En el primero, la calificación fue de 0,16, mientras que en el segundo fue de 0,19. Los promedios para América Latina son de 0,51, en el caso del índice de Libertad Económica de la Heritage Foundation y de 0,50, según el Fraser Institute.
En la región, estos resultados sólo son peores en Venezuela, donde el respeto por la libertad económica obtiene un 0,02, según la Heritage Foundation y 0,03, para el Fraser Institute.
Los otros dos indicadores utilizados para medir las reglas de juego de la economía son el de “Competitividad Global”, elaborado por el Foro Económico de Davos, y “Haciendo negocios”, del Banco Mundial, que mide el grado de dificultad que hay en un país para abrir una empresa, a través de las trabas impositivas, trámites y todo tipo de exigencias administrativas que puedan demorar el objetivo.
También en estos indicadores la Argentina se encuentra por debajo del promedio de la región. En “Competitividad Global” mide 0,41, mientras que en Latinoamérica la media es de 0,42. En el índice “Haciendo Negocios” el país obtuvo un 0,39 y el promedio regional es de 0,45.
Indicadores políticos
En los indicadores que miden la calidad de las instituciones políticas, la Argentina se acerca más a la media latinoamericana. Según el Banco Mundial, en materia de funcionamiento de la vida de la democracia y el impacto de la opinión pública sobre los políticos (medidos en el indicador “Voz y Rendición de Cuentas”, del Banco Mundial), la Argentina obtuvo 0,58, mientras que el promedio en la región es menor: 0,48. El país latinoamericano que mejor está en esta categoría es Uruguay, con 0,88 puntos.
En materia de “Vigencia del derecho”, que evalúa el respeto por la ley, la Argentina obtuvo 0,33 puntos, casi igual al promedio regional que es 0,34. En percepción de la corrupción (el indicador de Transparencia Internacional) y Libertad de Prensa (Freedom House) la Argentina obtuvo calificaciones que coinciden con la media latinoamericana. En el primer caso, 0,46 y, en el segundo 0,47.
Los indicadores que componen el ICI son:
Instituciones políticas

  • Voz y Rendición de Cuentas (Banco Mundial)
  • Vigencia del Derecho (Banco Mundial)
  • Percepción de Corrupción (Transparencia Internacional)
  • Libertad de Prensa (Freedom House)

  • Instituciones de mercado

  • Haciendo Negocios (Banco Mundial)
  • Competitividad Global (Foro Económico Mundial)
  • Libertad Económica (Heritage Foundation & Wall Street Journal)
  • Libertad Económica en el Mundo (Fraser Institute)



Si desea descargar el informe completo, cordialmente lo invitamos a hacerlo desde los archivos box.net en http://ar.linkedin.com/in/medinacasabella

Fuente: Fundación Libertad y Progreso

Tuesday, July 3, 2012

Education Management:
Five things I’ve learned about Education

In the global economy, the benchmark for educational success is no longer merely improvement by local or national standards, but the best performing education systems internationally.
Increasingly diverse and interconnected populations, rapid technological change in the workplace and in everyday life, and the instantaneous availability of vast amounts of information mean that all work that can be automated or digitized can now be done by the most effective and competitive individuals or enterprises, wherever on the globe they are located. Knowledge and skills have become the global currency in the 21st century.

The skills that are easiest to teach and test are also the skills that are easiest to digitize, automate and outsource.
When you could still assume that what you learned in school will last for a lifetime, teaching content and routine cognitive skills was at the centre of education. Today, where you can access content on Google, where routine cognitive skills are being digitised or outsourced, and where jobs are changing rapidly, the focus is on enabling people to become lifelong learners, to manage complex ways of thinking and complex ways of working and to live in a multi-faceted world as active and responsible citizens.

Deprivation need not be destiny. Equity in education is also the key to social mobility and democratizing knowledge.
Some of the world’s most advanced education systems have far greater levels of income inequality and social heterogeneity than, for example, the United States. Their education systems are able to moderate inequalities because they attract the most talented teachers to the most challenging classrooms and the most capable school leaders to the most disadvantaged schools, thus challenging all students with high standards and excellent teaching. They foster new forms of educational provision that take learning to the learner in ways that allow students from all backgrounds to learn in the ways that are most conducive to their progress. The goal of the past was standardization and conformity; now it’s about being ingenious, about personalizing educational experiences.

Modern education is about enabling professional autonomy within a collaborative culture.
In the old bureaucratic education system, teachers were often left alone in classrooms with a lot of prescription what to teach. The best performing education systems set ambitious goals, are clear about what students should be able to do, and then provide teachers with the tools to establish what content and instruction they need to provide to their individual students. The past was about delivered wisdom; the future is about user-generated wisdom.
In the past, the policy focus was on the provision of education; today it’s on outcomes, shifting from looking upwards in the bureaucracy towards looking outwards to the next teacher, the next school.
The past emphasized school management; now it is about leadership, with a focus on supporting, evaluating and developing teacher quality as its core, which includes coordinating the curriculum and teaching program, monitoring and evaluating teacher practice, promoting teacher professional development and supporting collaborative work cultures.

There is no future without investment in education.
Without sufficient investment in skills people languish on the margins of society, technological progress does not translate into productivity growth, and countries can no longer compete in an increasingly knowledge-based global economy. In the long term, there is no way to stimulate our way out or to print money our way out of an economic crisis. The only sustainable way is to grow our way out, and that requires giving more people the skills to compete, collaborate and connect in ways that drive our economies and societies forward.
In many countries with little in the way of natural resources, education has strong outcomes and a high status at least in part because the public at large has understood that the country must live by its knowledge and skills. Placing a high value on education may be an underlying condition for building a world-class education system and a world class economy, and it may be that most countries that have not had to live by their wits in the past will not succeed economically and socially unless their political leaders explain why they must live by their wits now even though they might not have had to do so in the past.
The world has become indifferent to tradition and past reputations, unforgiving to frailty and ignorant to custom or practice. Success will go to those individuals and nations that are swift to adapt, slow to complain, and open to change. The task for educators and policy makers is to ensure that countries rise to this challenge.

Fuente: Andreas Schleicher, OECD

Sunday, July 1, 2012

Inversiones Globales: Marriott abrirá un hotel cada 22 días en China

La cadena estadounidense Marriott invertirá US$ 2.800 millones para abrir 52 nuevos hoteles en China durante los próximos tres años, con lo que superará los 100 hoteles en 2014, según informa el First Financial Daily

China representa 5% del mercado para Marriott y las expectativas son de rápido crecimiento, dijo Arne Sorenson, presidente de Marriott. El proyecto de construir los 52 hoteles en 40 ciudades ya está en marcha. “La empresa se enfocó en las principales ciudades durante los últimos diez años. Ahora apuntaremos a las ciudades de segundo y tercer nivel”, agregó Sorenson.
Marriott abrió el primer hotel en Hong Kong en 1989 y desde entonces ya ha construido otros 57, con un total de 22.614 habitaciones, con siete diferentes nominaciones, entre ellas Ritz-Carlton y JW Marriott.
La cooperación con constructoras chinas como R&F será fundamental para mantener el crecimiento de dos dígitos que ha tenido Marriott en los últimos años, según la empresa.
 Fuente: Mercado

Thursday, June 28, 2012

Investment Management: se produce la esperada división de News Corporation

Tal como se difundiera la semana pasada, el conglomerado de Rupert Murdoch se dividirá en dos: una editorial a cargo de los diarios y una empresa de entretenimiento y medios

Se confirmó hoy que la empresa News Corporation, cuyo valor ronda los US$ 60.000 millones, se dividirá en dos compañías.
Así el sector de entretenimiento y medios se separará del negocio de los diarios, la división involucrada en el escándalo de las escuchas telefónicas ilegales.
La división de News Corp, a cargo de los canales Fox en Estados Unidos y de la operadora de cable BSkyB en el Reino Unido, formarán una sola unidad de negocios, una compañía de entretenimiento y medios.
Mientras tanto, la editorial HarperCollins se unirá a los diarios, entre los que se encuentra el popular tabloide The Sun.
También como se especulaba, se confirmó que Rupert Murdoch presidirá el directorio de ambas compañías. En un comunicado de prensa aseguró que está “comprometido 100% con el futuro del negocio editorial y de entretenimiento”. Sin embargo, Murdoch no se hará cargo del puesto de CEO en ninguno de los casos. Esta decisión está relacionada con la presión de políticos e inversionistas luego de que las prácticas ilegales del diario News of the World se hiciesen públicas.
La nueva unidad de negocios editorial incluirá a The Sun, The Times, The Wall Street Journal y The New York Post. También la revista de nicho Dow Jones Newswires, especializada en negocios, formará parte de la nueva compañía. Se espera que la combinación de estos negocios reporte ganancias de US$ 8.800 millones.
Aunque resulta escaso comparado con los US$ 23.500 millones del grupo de entretenimiento y medios, que incluye negocios en películas y televisión detrás de la marca 20th Century Fox, Fox Satellite y todos los canales de televisión. También estará presente en este brazo de la compañía la recientemente adquirida operadora de cable BSkyB.
La idea que impulsa la división es despegar la división editorial, fuertemente comprometida tras los escándalos, de la de medios y entretenimiento, que genera cuantiosas ganancias y reportaría mayores beneficios para los inversionistas.
Aunque los Murdoch son dueños de 40% de la empresa necesitarán 10% del apoyo de los inversionistas para completar esta jugada. Una vez superada esta etapa deberá esperar, también, la aprobación de los reguladores.
Fuente: Mercado

Inversiones: el gran reto que tiene Brasil por delante

Brasil está de moda. Por lo tanto, una gran cantidad de inversores globales invierte en empresas, bonos y fondos de este país. ¿Es esto una buena idea? Veamos algunos de los desafíos que el gigante latinoamericano tiene por delante

Este fenómeno, por supuesto, no es nuevo. Brasil hace muchos años que seduce a inversores de todo el mundo. Pero invertir en Brasil no es fácil. Entender la cultura brasilera y superar los controles y regulaciones que impone el Gobierno brasilero para hacer negocios es un desafío importante.

Para que nos demos una idea de estas dificultades, según el Banco Mundial, se necesitan 13 trámites y 120 días para abrir una nueva empresa en Brasil. En Argentina, los trámites para hacerlo son mayores, 14, pero el tiempo es mucho menor, sólo 20 días. En otros países, como Australia, sólo se necesita un trámite y dos días para crear una empresa.

Sin embargo, los casi 200 millones de habitantes que tiene Brasil y su enorme mercado interno hacen que este esfuerzo valga la pena. Pero lo que más seduce a todos estos inversores es el alto ritmo de crecimiento que tuvo la clase media local en la última década. Según explicaba el diario El País de España:
"En los últimos años la reducción de la desigualdad económica y social no ha dejado de disminuir en Brasil, hasta el punto que hoy supera, y multiplica por tres, las previsiones de la ONU, según revela un estudio de la prestigiosa Fundación Getulio Vargas (FGV) titulado De vuelta al país del futuro.

"Lo que mejor refleja la disminución de las desigualdades económicas en Brasil es el sorprendente crecimiento de la clase C, cuyas familias tienen ahora menos de dos hijos (en 1960, la media era de siete), se preocupan más por la educación de sus hijos y por tener un empleo fijo, así como por profesionalizarse.

"Desde 2003 hasta hoy más de 40 millones de personas (casi la población de España) salieron de la clase E (estado de pobreza) a la nueva clase C. Y esa nueva clase C, dado que no se vislumbran señales de que el ritmo de bajada de las desigualdades pueda detenerse por el momento, supondrá 118 millones de ciudadanos ya en 2014. Es una clase que comienza a ser indispensable en todas las grandes decisiones del país, como es el caso de las elecciones.

"Es una clase media, que aunque es todavía baja, posee ya una capacidad de adquisición de bienes de consumo superior a las de las clases altas y medio altas A y B. Se calcula que esa clase C emergente representa ya el 40% del PIB nacional.

"La estructura social en Brasil se ha modificado, en efecto, radicalmente. Ya no es aquella pirámide en la que la base mayoritaria la formaban los pobres, con un centro minoritario de clase media y una punta de un 5% de ricos. Hoy el 52% de aquella pirámide lo representa la clase media, un 10% los ricos, un 28% es aún de pobres y un 10% de miserables. Juntos, pobres y miserables (estos últimos generalmente analfabetas) ya son minoría y no deciden los destinos del país.

"Los expertos no se ponen de acuerdo acerca de lo que significa ser clase media. ¿Es solo no ser ya pobre y poder adquirir electrodomésticos? ¿O es la clase media un 'concepto cultural'? Hoy se consideran en Brasil de clase media aquellos que ganan desde 1.200 reales (unos 500 euros) hasta 4.000 (unos 1.800 euros). En realidad se trata de varias clases medias, pero que ya han salido de la atávica zona de la pobreza y de la miseria".

La gran historia que buscan los inversores globales es justamente ésta: un país que supere el estancamiento y logre sacar masivamente a su población de la zona de pobreza. Si eso se da, no sólo el bienestar del país se incrementará, sino también las rentabilidades de los inversores que apostaron a este crecimiento. El mejor de los dos mundos.

Por supuesto que este incremento también está provocando que haya cada vez más millonarios en Brasil. Una muestra de esto es la cantidad de helicópteros que uno puede observar por los cielos de San Pablo. Es realmente impresionante ver el "tráfico aéreo" que se da en esta gran capital.

Pero las cifras también confirman esto. Según el último informe titulado "La riqueza en el mundo 2012", publicado por la consultora Capgemini y el banco RBC, Brasil fue el país del mundo con mayor crecimiento en la cantidad de millonarios, durante el último año. En 2010 había 155.000, mientras que el último año el número de millonarios llegó a 165.000, es decir, un crecimiento del 6,2%, el mayor del mundo para 2011.

Este informe considera millonarios a todas aquellas personas con patrimonios líquidos mayores al millón de dólares. Veamos el ranking:
grafico nombre
Para entender la importancia de Brasil en el mundo de las inversiones globales es relevante el dato que señala que de las economías dentro del BRIC (que incluyen a los mercados emergentes más grandes -Brasil, Rusia, India y China-), Brasil ocupa el segundo lugar en cantidad de millonarios. Por delante de gigantes como Rusia e India.

Todos estos fenómenos que se dieron en Brasil durante la última década seducen a muchos. Pero el problema es que este "carnaval carioca" puede no durar para siempre. Las tentaciones populistas en un país como Brasil están siempre latentes. Y en ese sentido, el manejo de una empresa como Petrobras puede ser un caso testigo para todo el futuro de la economía.

Un ejemplo: desde el año 2008 que el precio de las naftas no se ajustan en Brasil. El Gobierno, que tiene control de la petrolera brasilera, no quiere hacerlo para no incrementar la inflación local, que si bien no llega a los niveles de los de Argentina, registra una cifra del 6% anual.

Esta política de control de precios por supuesto que está trayendo grandes problemas para la empresa petrolera que, en definitiva, termina vendiendo la nafta a pérdida.

Durante el último año Petrobras perdió US$ 7.000 millones por este tema, casi la mitad de todo el beneficio de la compañía en el mismo período. Como consecuencia de esto, los inversores están castigando fuerte el precio de la acción de esta empresa, que bajó en un 40% durante el último año.

Esto a pesar de haber anunciado el descubrimiento de impresionantes reservas de gas y petróleo adicionales y de haber anunciado el plan de inversión más ambicioso de una empresa petrolera en el mundo, que incluye inversiones de US$ 216.000 millones, hasta el año 2016. Los inversores están preocupados porque piensan que si la compañía no sube los precios del petróleo, este plan va a quedar en la nada y la empresa va a comenzar a perder dinero, tarde o temprano.

La semana pasada se conoció la noticia de que, finalmente, los gobernantes brasileros aprobarían un incremento del 15% en los precios de las naftas en el corto plazo. Como consecuencia de esta información, el precio de la acción de Petrobras subió un 7% en sólo un día.

Intuitivamente uno tiene el impulso de decir que esta situación es injusta ya que uno puede pensar que "si los precios aumentan, toda la población brasilera va a sufrir ya que su poder adquisitivo va a bajar. Pero a pesar de esto, los inversores festejan y el precio de la acción sube. Es decir: el pueblo sufre y los inversores festejan".

Mi punto de vista es que este pensamiento es uno de los grandes culpables de las crisis económicas que tienen los países en forma recurrente. Porque el pensamiento mágico que asume que impidiendo una suba de precios en un producto, como la nafta, puede evitar que el pueblo sufra, es falso. ¿Quién cree que va a pagar las pérdidas de Petrobras si esta empresa en algún momento comienza a perder dinero?

Sí, adivinó: los mismos brasileros. De la misma manera que los argentinos estamos pagando las pérdidas que se dan en Aerolíneas Argentinas todos los años y de la misma forma que vamos a terminar pagando las pérdidas que se dan en todas las empresas energéticas del país que están quebradas por tener precios congelados desde hace años.

La única diferencia es que ese pago el pueblo lo realiza en forma indirecta, vía impuestos o inflación, pero la realidad es que no dejamos de pagar estas "fiestas" que arman los políticos.

Un Gobierno responsable no evita que los precios suban cuando no queda otro camino económicamente viable para hacerlo. Sino que se focaliza en crear las condiciones para que los ingresos de estos ciudadanos y los de las empresas suban para contrarrestar ese aumento. Ese es el secreto y allí tendrían que ir todos los esfuerzos de un Gobierno.

El Gobierno brasilero parece estar dándose cuenta a tiempo de que lo peor que puede pasar es que una empresa, como Petrobras, pierda dinero. Y esto, aunque parezca lo contrario, es una muy buena noticia para los brasileros. Es una muy buena noticia para los inversores.

Fuente: Federico Tessore para Inversor Global