MEyGC - Curso de Extensión Universitaria en
Management Estratégico y Gestión del Cambio

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El Curso de Extensión Universitaria en Management Estratégico y Gestión del Cambio tiene como propósito el desarrollo de capacidades específicas, la formación y capacitación de Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales del Sector Industria y Servicios, a través de Nuevas Herramientas, Modelos y Metodologías de Management Estratégico y Gestión del Cambio que permitan crear, evaluar, investigar, planificar, gerenciar y dirigir Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro de los Sectores Industria y Servicios, o vinculadas a ellos, basándose en la participación interdisciplinaria, el intercambio de conceptos y experiencias y el aprendizaje de modelos y metodologías innovadores/as en cada una de las áreas de Gestión, mediante:

1. el aprendizaje y la aplicación de Nuevos Modelos y Nuevas Metodologías de Management Estratégico y Gestión del Cambio del Sector Industria y Servicios,
2. la interrelación entre homologías temáticas y homologías problemáticas;
3. la exposición y discusión de casos reales en tiempo real, conteniendo la presentación de escenarios y estrategias competitivos y organizacionales, que serán analizados por los participantes, a partir de la utilización de Modernas Herramientas y Metodologías de Gestión de Management Estratégico y Gestión del Cambio, que involucren:

• Pensamiento Estratégico
• Introducción al Management Estratégico
• Desarrollo e Implementación de Procesos de Gestión Estratégica
• Análisis de Cadena de Valor
• Estrategias para el Start-Up y/o el Rediseño Organizacional
• Enfoque Operativo de Matrices FDOA (Estratégico-Tácticas)
• Plan de Negocios Estratégico-Táctico
• Plan de Acción
• Matrices de Diagnóstico, Evaluación e Implementación Estratégicas
• Análisis, Planificación e Implementación Estratégica de Costos
• Gestión Estratégica de la Innovación
• Microsegmentación (Hard, Funcional, Vincular y Subliminal)
• Posicionamiento Estratégico
• Metodología para la Creación e Implementación de Imagen Corporativa o Institucional
• Marketing Estratégico
• Estrategias Multicuturales, Transculturales e Interculturales
• Estrategia Corporativa - Estrategia Competitiva - Estrategia Organizacional
• Gestión Estratégica de Desarrollo del Recurso Humano
• Análisis Organizacional y Perfiles Organizacionales
• Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la Eficientización de Procesos
• Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la detección de necesidades de Capacitación
• Aprendizaje Organizacional y Competencias Distintivas
• Modelos de Capacitación
• Responsabilidad Social Empresaria / Corporativa / Institucional
• Gestión Estratégica y Operativa del Cambio
• El impacto de los Paradigmas y la Cultura en el Proceso de Cambio

Duración: 4 (cuatro) meses. Inicia el 20 de Setiembre de 2012.

Director Académico y Profesor:
Dr. Miguel Ángel Medina Casabella, ME, MBA, SMHS.
Profesores Invitados.

Destinatarios:

El Curso de Extensión Universitaria en Management Estratégico y Gestión del Cambio fue diseñado para satisfacer la necesidad del desarrollo de capacidades específicas, formación, capacitación y actualización de Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de:

• Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Industria;
• Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Servicios;
• Empresas, Instituciones y Organizaciones Políticas;
• Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Industria;
• Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Servicios;
• Consultores especializados o con necesidad de especialización o actualización en Management Estratégico y Gestión del Cambio.

INFORMES E INSCRIPCION

Coordinación y admisiones
Ing. Lucas García
lgarcia@frba.utn.edu.ar , cc: posgrados@sceu.frba.utn.edu.ar
Facultad Regional Buenos Aires
Secretaria de Cultura y Extensión Universitaria

Universidad Tecnológica Nacional

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