MANAGEMENT SOLUTIONS GROUP LatAm - Management Estratégico, Gestión del Cambio & Capacitación

Programa Ejecutivo en

GESTIÓN DEL CAMBIO

(en UTN é IN COMPANY)

http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/cursosfooter/programa-ejecutivo-en-gestion-del-cambio.html

El Programa Ejecutivo en GESTIÓN DEL CAMBIO, si bien puede cursarse independientemente del resto, es el tercero de los 4 Módulos en que se divide el MEyGC 2014 - Curso Universitario en MANAGEMENT ESTRATÉGICO y GESTIÓN DEL CAMBIO, y tiene como propósito el desarrollo de capacidades específicas, la formación y capacitación de Emprendedores, Empresarios, Empleados, Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de los Sectores Industria, Servicios, Gobierno, y ONGs, a través de Nuevas Herramientas, Metodologías y Modelizaciones de Gestión del Cambio que permitan crear, evaluar, investigar, planificar y gerenciar Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro de los Sectores Industria, Servicios, Gobierno y ONGs, o vinculadas a ellos, basándose en la participación interdisciplinaria, el intercambio de conceptos y experiencias y el aprendizaje de metodologías y modelizaciones innovadoras, a partir de:

el aprendizaje y la aplicación de Nuevas Metodologías y Modelizaciones de Gestión del Cambio aplicado a los Sectores Industria, Servicios, Gobierno y ONGs;
la interrelación entre homologías temáticas y homologías problemáticas;
la exposición y discusión de casos reales en tiempo real, conteniendo la presentación de escenarios y estrategias culturales, organizacionales y competitivos, presentes y futuros, y su implementación táctica aplicada al Proceso de Cambio.

Duración:

27 horas presenciales.

Fecha de Inicio:

Jueves 22 de Mayo de 2014, de 18:30 a 21:30 horas.

Lugar:

Universidad Tecnológica Nacional (UTN) - Facultad Regional Buenos Aires (Medrano 951, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina).

Director Académico y Profesor:

Dr. Miguel Ángel Medina Casabella, ME, MBA, SMHS (para consultar su CV, hacé click aquí).

Destinatarios:

El Programa Ejecutivo en GESTIÓN DEL CAMBIO fue diseñado para satisfacer la necesidad del desarrollo de capacidades específicas, formación, capacitación y actualización de Emprendedores, Empresarios, Empleados, Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de:

Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Industria;
Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Servicios;
Empresas, Instituciones y Organizaciones Políticas, Gubernamentales y No Gubernamentales;
Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Industria;
Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Servicios;
Consultores especializados o con necesidad de especialización o actualización en Gestión del Cambio.

Requisitos de los Destinatarios para cursar:

Los Destinatarios del Programa Ejecutivo en GESTIÓN DEL CAMBIO deberán contar con al menos 1 (un) año de experiencia laboral en el Sector Industria, Servicios, Gobierno y/o ONGs, y estar motivados por el Aprendizaje y la Aplicación de Nuevas Herramientas y Nuevas Modelizaciones de Gestión del Cambio.

Temario a Desarrollar:

El Pensamiento Estratégico © y su Influencia en la Gestión del Cambio
Identificación, Categorización y Management de Tipologías de Pensamiento Estratégico para la Gestión del Cambio: a) Operativo; b) Analítico; c) Científico; d) Conceptual ©
Identificación, Categorización y Management de Niveles de Pensamiento Estratégico para la Gestión del Cambio: a) Pensamiento; b) Lenguaje; c) Abordaje de la Realidad; d) Niveles de Introspección ©
Análisis Multivariable Tridimensional © y su Aplicación a la Gestión del Cambio.
Management Estratégico del Cambio
El Cambio como Fenómeno Global
Gestión del Cambio: ¿Proceso o Proyecto?
Cambios Estructurales de Impacto Socio-Cultural
Factores Externos e Internos a considerar en la Gestión del Cambio
Gestión del Cambio: Cómo? Cuándo? Por qué?
Principios Rectores de la Gestión del Cambio
Cómo detectar la Necesidad del Cambio: Crisis y Brechas
Ruptura Estratégica del Cambio: El Management del Caos ©
Resistencia al Cambio: Cómo transformar Amenaza en Oportunidad
Cambios Pequeños, Medianos y Grandes: Análisis, Identificación y Gestión
El Impacto de los Paradigmas en la Gestión del Cambio, y el Impacto de la Gestión del Cambio en los Paradigmas ©
El Impacto de la Cultura en la Gestión del Cambio, y el Impacto del Proceso de Cambio en la Cultura ©
Componentes de la Cultura de la Organización y su Rol en la Gestión del Cambio
Sentimientos y Comportamientos frente al Proceso de Cambio: Análisis, Identificación y Gestión
Matriz del Categorización del Comportamiento Humano durante el Proceso de Cambio ©
Refutación del Modelo de 8 Pasos de Kotter.
Liderazgo Transformacional para la Transformación Organizacional: difícil, pero posible, ¿verdad? ©
Pilares de la Gestión del Cambio
Cuatro Elementos Indispensables en la Gestión del Cambio
Visión, Transición y Enfoque de la Gestión del Cambio
La Dinámica del Cambio versus la Parálisis del Caos
Modelos Globales de Cambio: a) Los Líderes del Cambio; b) Los Campeones del Cambio; c) The Trouble Makers ©

Informes e Inscripción:

Ing. Lucas García (Coordinación y Admisiones)

lgarcia@frba.utn.edu.ar, cc: info@sceu.frba.utn.edu.ar

Facultad Regional Buenos Aires
Secretaria de Cultura y Extensión Universitaria
Universidad Tecnológica Nacional

Inversión, Forma de Pago y Preinscripción:

$3000 (externos)
$2700 (comunidad UTN)
$2400 (graduados UTN)

Preinscripción:

http://elearning.sceu.frba.utn.edu.ar/sysgestion/presencial/personas/login

IMPORTANTE:
El Programa Ejecutivo en GESTIÓN DEL CAMBIO puede ser dictado "In Company", adecuando sus contenidos, extensión, etc. a las necesidades puntuales de cada Empresa, local o regionalmente (LatAm - América Latina)
Consultas a: msg.latam@gmail.com

Programas Complemetarios: