Tuesday, September 17, 2013

Programa Ejecutivo en
MANAGEMENT ESTRATÉGICO
(en UTN é IN COMPANY)



El Programa Ejecutivo en MANAGEMENT ESTRATÉGICO si bien puede cursarse independientemente del resto, es el segundo de los 4 Módulos en que se divide el MEyGC 2014 - Curso Universitario en MANAGEMENT ESTRATÉGICO y GESTIÓN DEL CAMBIO, y tiene como propósito el desarrollo de capacidades específicas, la formación y capacitación de Emprendedores, Empresarios, Empleados, Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de los Sectores Industria, Servicios, Gobierno, y ONGs, a través de Nuevas Herramientas, Metodologías y Modelizaciones de Management Estratégico que permitan crear, evaluar, investigar, planificar y gerenciar Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro de los Sectores Industria, Servicios, Gobierno y ONGs, o vinculadas a ellos, basándose en la participación interdisciplinaria, el intercambio de conceptos y experiencias y el aprendizaje de metodologías y modelizaciones innovadoras, a partir de:
  1. el aprendizaje y la aplicación de Nuevas Metodologías y Modelizaciones de Management Estratégico aplicado a los Sectores Industria, Servicios, Gobierno y ONGs;
  2. la interrelación entre homologías temáticas y homologías problemáticas;
  3. la exposición y discusión de casos reales en tiempo real, conteniendo la presentación de estrategias culturales, organizacionales y competitivas, presentes y futuras, y su implementación táctica.

Duración:
27 horas presenciales.


Fecha de Inicio:
Miércoles 21 de Mayo de 2014, de 18:30 a 21:30 horas.


Lugar:
Universidad Tecnológica Nacional (UTN) - Facultad Regional Buenos Aires (Medrano 951, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina).


Director Académico y Profesor:
Dr. Miguel Ángel Medina Casabella, ME, MBA, SMHS (para consultar su CV, hacé click aquí).


Destinatarios:
El Programa Ejecutivo en MANAGEMENT ESTRATÉGICO fue diseñado para satisfacer la necesidad del desarrollo de capacidades específicas, formación, capacitación y actualización de Emprendedores, Empresarios, Empleados, Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de:
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Industria;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Servicios;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones Políticas, Gubernamentales y No Gubernamentales;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Industria;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Servicios;
  • Consultores especializados o con necesidad de especialización o actualización en Management Estratégico.

Requisitos de los Destinatarios para cursar:
Los Destinatarios del Programa Ejecutivo en MANAGEMENT ESTRATÉGICO deberán contar con al menos 1 (un) año de experiencia laboral en el Sector Industria, Servicios, Gobierno y/o ONGs, y estar motivados por el Aprendizaje y la Aplicación de Nuevas Herramientas y Nuevos Modelizaciones de Management Estratégico.


Temario a Desarrollar:
  1. Introducción al Pensamiento Estratégico © y su Influencia en el Management Estratégico
  2. Creación, Desarrollo e Implementación de Procesos de Management Estratégico
  3. Enfoques, Desenfoques y Ausencia de Enfoque Estratégico en las Culturas Desarrolladas y Subdesarrolladas ©
  4. El Indiscutible Impacto de la Prospectiva en el Management Estratégico ©
  5. Enfoques Multivariables Operativos de Matrices Estratégicas ©
  6. Análisis, Planificación e Implementación Estratégica de Costos
  7. Análisis Multivariable Tridimensional © y su Aplicación al Management Estratégico
  8. Management Estratégico de la Innovación 
  9. Estrategias de Microsegmentación: a) Hard; b) por Influencia; c) Funcional; d) Vincular; e) Subliminal; f) Síntesis de las Tipologías ©
  10. Metodología para  el Posicionamiento y Reposicionamiento Estratégicos 
  11. Metodología para la Creación e Implementación de Imagen Corporativa o Institucional
  12. El Management Estratégico, ¿es reemplazo válido del Marketing Estratégico? ¿Siempre, o en algunas Culturas? ¿Por qué?
  13. Estrategias Multicuturales, Transculturales e Interculturales ©
  14. Estrategia Corporativa y Estrategia Competitiva: ¿Matrimonio o Divorcio?
  15. Test de Competitividad ©
  16. Management Estratégico de Desarrollo del Recurso Humano
  17. Estrategia Organizacional por Tipologías de: a) Pensamiento; b) Lenguaje; c) Abordaje de la Realidad; d) Niveles de Introspección ©
  18. Síntesis de las Tipologías
  19. Las Tipologías y su relación con los Miedos ©
  20. Estrategias para el Start-Up y/o el Rediseño Organizacional
  21. Análisis Organizacional y Perfiles Organizacionales
  22. Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la Eficientización de Procesos 
  23. Modelos de Evaluación del Recurso Humano para la detección de necesidades de Capacitación 
  24. Aprendizaje Organizacional, Competencias Distintivas y  Modelos de Capacitación 
  25. El Management Estratégico y su Relación con la Responsabilidad Social Empresaria y/o Corporativa y/o Institucional
  26. Management Estratégico para la Competitividad Sustentable ©
  27. El Management Estratégico de las Tecnologías Disruptivas ©

Informes e Inscripción:
Ing. Lucas García (Coordinación y Admisiones)
lgarcia@frba.utn.edu.ar, cc: info@sceu.frba.utn.edu.ar
Facultad Regional Buenos Aires
Secretaria de Cultura y Extensión Universitaria
Universidad Tecnológica Nacional


Inversión, Forma de Pago y Preinscripción:
  1. $3000 (externos)
  2. $2700 (comunidad UTN)
  3. $2400 (graduados UTN)

IMPORTANTE:
El Programa Ejecutivo en MANAGEMENT ESTRATÉGICO  puede ser dictado "In Company", adecuando sus contenidos, extensión, etc. a las necesidades puntuales de cada Empresa, local o regionalmente (LatAm - América Latina)
Consultas a: msg.latam@gmail.com

© Copyright Miguel Ángel Medina Casabella y MANAGEMENT SOLUTIONS GROUP LatAm

Programas Complemetarios:

  • Programa Ejecutivo en PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
  • Programa Ejecutivo en GESTIÓN DEL CAMBIO: 
  • Taller de ESTRATEGIAS EFECTIVAS para ESCENARIOS TURBULENTOS: 

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